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当前企业物资采购管理存在哪些问题

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编辑时间 : 2021-06-11

苏州废旧物资回收:当前企业物资采购管理存在哪些问题


          跟苏州废旧物资回收一起来了解一下当前企业物资采购管理存在哪些问题?具体如下:


         1.信息搜集机制不完善


         企业物资采购的范围十分广泛,涉及的生产厂商、材料供应商、中间商等相关厂商众多,每个厂商的报价不同,产品的质量、进货价格、市场价格等都不尽相同,而很多企业尚未建立完善的信息搜集机制,无法及时、全面的了解市场动态,不能第 一时间掌握物资的市场价格变动,当物资受社会大经济环境、季节等因素的影响出现价格变动时,供货商提供的物资价格信息可能就不再准确,从而导致采购成本的增加。


当前企业物资采购管理存在哪些问题


苏州废旧物资回收


         2.采购监督机制不到位


         企业的物资采购是以货币的形式进行商品的交换,因此,采购部门掌握着采购计划的制定、执行等重大事项的决策权,对采购哪种商品、选择哪个厂商有着重要的发言权,所以必须对采购部门加强监督管理。但从很多企业的物资采购管理来看,有些企业对物资采购部门的监管尚不到位,有的企业物资采购决策权集中于一个或几个管理者的手中,有的采购计划的制定和物资采购的执行由一个人完成等等,这些都导致权限过于集中,容易在采购过程中发生吃回扣、贪污等腐败现象,不利于生产成本的降低。


         3.物资采购管理模式落后


         传统的物资采购模式对人力和物力依赖过大,影响了采购效率和质量的提高。一是存在着凭经验采购的问题。传统的采购模式往往凭经验进行采购和管理,主观性较强,影响了物资采购的科学性。二是物资采购信息化水平低。传统的物资采购计划的制定、汇总、平衡等大多依赖工作人员手工完成,加大了工作量还不能保证数据的一致性和准确性,降低了工作效率。同时在物资采购过程中与供应商之间不能及时沟通,一定程度上增加了采购成本。此外,物资进出依赖手工记账,无法第 一时间掌握物资进出的情况,增加了工作的繁琐度和难度。


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